{"id":2757,"date":"2024-10-08T14:02:25","date_gmt":"2024-10-08T14:02:25","guid":{"rendered":"https:\/\/automotiveland.nrw\/?p=2757"},"modified":"2024-10-08T14:21:58","modified_gmt":"2024-10-08T14:21:58","slug":"traiber-nrw-workshop-strategiedialog-3-strategieentwicklung-als-regionaler-prozess","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/automotiveland.nrw\/en\/traiber-nrw-workshop-strategiedialog-3-strategieentwicklung-als-regionaler-prozess\/","title":{"rendered":"TRAIBER.NRW WORKSHOP STRATEGIEDIALOG #3: STRATEGIEENTWICKLUNG ALS REGIONALER PROZESS"},"content":{"rendered":"<p>Am 27.08.2024 fand der dritte Workshop der Reihe \u201eStrategiedialog\u201c des Projektes TRAIBER.NRW statt. Die Veranstaltung wurde beim gastgebenden Unternehmen, der Accuride Wheels Solingen GmbH durchgef\u00fchrt. Teilgenommen haben mehr als 30 Vertreter:innen von regionalen Akteuren, Unternehmen und Verb\u00e4nden.<\/p>\n<h3>Stand des regionalen Transformationsprozesses<\/h3>\n<p>Zum Start des Workshops hat das Projektkonsortium Einblicke zum Zwischenstand des regionalen Transformationsprozesses gegeben. Zum Jahresbeginn 2024 wurde die regionale Transformationsstrategie Version 1.0 gemeinsam verabschiedet, die die Basis f\u00fcr die gemeinsame Arbeit legt. Seitdem haben die Akteure die Verantwortung f\u00fcr 28 verschiedene Ma\u00dfnahmenpakete \u00fcbernommen, von denen die ersten 21 bereits erfolgreich angesto\u00dfen wurden. Einen wichtigen inhaltlichen Part nehmen unter anderem die Unternehmensfallstudien ein, die im Rahmen des Projektes durchgef\u00fchrt werden. Nils Malzahn, Verbundprojektkoordinator von TRAIBER.NRW, hat Ergebnisse aus den laufenden Fallstudien vorgestellt. Die inhaltlichen Schwerpunkte und Bedarfe der Unternehmen liegen insbesondere in den Bereichen Strategieentwicklung, F\u00fchrung, Wissensmanagement und Prozessoptimierung.<\/p>\n<h3>Impuls zum Fachkr\u00e4ftemangel in der Automobilzuliefererindustrie<\/h3>\n<p>Simon Keilwagen, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer von Accuride Wheels Solingen GmbH, stellte nicht nur das Unternehmen vor, sondern gab auch einen Impuls zum Thema \u201eFachkr\u00e4ftemangel in der Industrie 4.0\u201c. Aus seiner Sicht ist die Gewinnung engagierter und gut gebildeter Auszubildenden ein Engpassfaktor, dessen Beseitigung eine Zusammenarbeit von Elternhaus, Schule und Ausbildungsbetrieben erfordert. Bei einem spannenden Rundgang in Kleingruppen durch ausgew\u00e4hlte Bereiche der Produktion konnten sich die Teilnehmenden ein Bild vom Unternehmen machen.<\/p>\n<h3>Dialog und Austausch<\/h3>\n<p>Eine durch Markus Schroll, Bergische Universit\u00e4t Wuppertal (TMDT), moderierte Panel-Diskussion f\u00fchrte zu einem anregenden Austausch aller Anwesenden zu Herausforderungen und L\u00f6sungsans\u00e4tzen zur Beseitigung des qualitativen und quantitativen Fachkr\u00e4ftemangels. Als Panelisten nahmen Michael Schwunk (VBU \u2013 Vereinigung Bergischer Unternehmerverb\u00e4nde e.V.), Katharina Caspari (Bundesagentur f\u00fcr Arbeit Mettmann), Simon Keilwagen (Accuride Wheels Solingen GmbH) und Petra Rupprecht (automotiveland.nrw) teil.<\/p>\n<h3>Ausblick<\/h3>\n<p>Auf Basis der Ergebnisse der Veranstaltung finden in den kommenden Wochen individuelle Gespr\u00e4che mit den regionalen Akteuren statt. Diese Gespr\u00e4che dienen zur Sch\u00e4rfung der Ma\u00dfnahmenpakete der regionalen Transformationsstrategie. Ende Oktober 2024 wird die \u00fcberarbeitete Version der Strategie vorliegen. Der regionale Transformationsprozess ist damit noch nicht abgeschlossen. In 2025 sind weitere Workshops und \u00dcberarbeitungsschritte vorgesehen.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Am 27.08.2024 fand der dritte Workshop der Reihe \u201eStrategiedialog\u201c des Projektes TRAIBER.NRW statt. Die Veranstaltung wurde beim gastgebenden Unternehmen, der Accuride Wheels Solingen GmbH durchgef\u00fchrt. Teilgenommen haben mehr als 30 Vertreter:innen von regionalen Akteuren, Unternehmen und Verb\u00e4nden. 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